1. Færdighederne af lille overskud, men hurtig omsætning ogstore mængder.Chaoshan-folk har tradition for at drive forretning med lille overskud, men hurtig omsætning, og debrugedenne enkle teknik til det yderste. Chaoshan-folk vil sælge varerne, så længe de har en lille fortjeneste. De er mere opmærksomme på pengestrømmen, og på deres dialekt siger de, at "et hundrede kredit er ikke så godt som halvtreds kontanter". I modsætning til folk andre steder,hvembestemme, at deskalgøre en vis fortjenesteforskel, før de er villige til at sende.
2.En butik er encentruminformation - enhed og samarbejde mellem Chaoshan-folk i centrum.For Chaoshan-folk, hvor end der er penge at tjene, vil de gåder. "Forretningsfolk har intet domæne."HvadChaoshan folk gør er at behandle deres butikker som forretningsinformationscentre. Chaoshan folk drikker kung fu te sammen i butikken, oghvadde taleris mestlyom forskellige forretningsoplysninger, så dereskan væreInformeret og samarbejdende.
3.To mænd, der har lavet så stor en forretning i bh'er - en avanceret vision i udsigten til Chaoshankøbmænd, så længe det er legitimt at tjene penge, er det lige meget, hvad du gør, det, der betyder noget, er, at du kan få overskud fra det. I midten af det 20. århundrede slog to Teochew-forretningsmænd i Hong Kong en vej ud inden for kvindeundertøj, som sjældent var involveret i det kinesiske samfund. Rogeron og Huang Songcang mødtes tilfældigt, da de var unge. De begyndte at blive involveret i bh-fremstilling i begyndelsen af 1960'erne. De blev et par fremragende partnere i branchen og begyndte at samarbejde i mere end 20 år.
Det er utroligt at sige, at to værdige mænd er blevet milliardærer ved at designe og producere små specialprodukter til kvinder - bh'er! I dag var deres firma, Delis Group, det første firma fra Hongkong, der eksporterede bh'er til USA, og er vokset til et multinationalt selskab, der målt i volumen er blevet en af de største bh-producenter i verden. I manges øjne er bh'er for upåfaldende, men de har gjort et vidunderligt stykke arbejde og skabt et mirakel.
4.Jo renere butiksfacadejo bedre? Teochews ideer har vendt den tanke.De store butiksfacader åbnet i Chaoshan er alle forbundet med lagerets. På overfladen ser det udkaos, der er bunker af varer overalt, og nogle gange deendogikkehar steder atafregne. At lægge varerne indenfor gør det nemt for kunderne at findedemi butikken, og detvirker overfyldt ogsprudlende, og det er praktisk, og det er velassorteret,personalet er klar til at forhøre sig.
5. Jo højere du står, jo længere kan du se. Chaoshan-folk har et ordsprog: "Big business for at se tendenserne, mellemstore virksomheder for at se situationen, små virksomheder for at se betingelserne." Det vil sige, når gør forretning, skal vi have et internationalt perspektiv og fokusere på langsigtede interesser. Kun ved at drive forretningsådankan vi blive større og stærkere, for kun ved at stå højt kan vi se længere.
Hvis vi vil skelne mellem en succesfuld forretningsmand og en mislykket forretningsmand, så er den største forskel ud over deres IQ-niveau og flid visionsniveauet. Forretningsmandenmed llangsigtet vision har et mere klart mål, deres handling vil være hurtig og gøre et klart snit, absolut ikke på grund af en lille trivialitet og rodet igennem.
Vision bestemmer investeringshøjden. Thailands rigeste mand, som er afdøde af Teochows, og CP Groups grundlægger Dhanin Chearavanont sagde: ”Vi tør gå forrest i investeringer, er baseret på to punkter: for det første, håb om at yde et bidrag til moderlandets økonomiske udvikling; For det andet ser vi markedspotentialet for Kinas flere milliarder indbyggere."
Du ved, i begyndelsen af reformen og åbningen, den første udenlandske virksomhedkomat investere i Kinas fastland var CP Group, hvilket var præcis, hvad Dhanin sagde, da han første gang kom til Kinas fastland for at investere. Fakta har bevist, at Dhanins oprindelige beslutning varsokorrekt, og denne form for fremadskuende forretning erfødt meddet forretningsgen, som Chaoshan-folk er født med.
Hvor stort er hjertet, hvor stort er scenen
En andenTeochewmand,Den franske modeforretningsmand Chen Keguang sagde engang: "I forbindelse med økonomisk globalisering er det et påkrævet kursus for en forretningsmand at lære at gøre forretninger med globale ressourcer!"
Grunden til, at Chaoshan-forretningsmænd er over hele verden, er, at de har deres verden i tankerne,medet kort over verden i deres hjerte, ogdebetragte verden som en scene. Stærke forretningsmænd fokuserer aldrig kun på hjemmemarkedet, men gør god brug af international tænkning til at drive forretning, fordi forretningsmænd jagter profit, hvor der er profit, er der en forretningsmulighed, så medierne oftesigerasiatisksovermand Li Ka-shinghvem er rig enok til at købe halvdelen af Storbritannien.
Hvis du tager til Sydøstasien for forretninger, vil dukunhar brug fortaleto sprog, det ene er engelsk, det andet erTeochew dialekt. Teochew-folk kan findes over hele verden, og de tegner sig for mere end 15% af befolkningen i Singapore. Blandt de 19 kabinetsministre i Singapore er 7 af Teochew-oprindelse, og 94 medlemmer af parlamentet, 30 er af Teochew-oprindelse. Derudover er der den tidligere thailandske premierminister Chachai. Chunhawang, Naybili og Lim Nikko, samt formanden for nationalforsamlingen, Prasit Kanchanawat,eralle Teochew afstamnings.
Li Ka-shing indså detda han var ungsamtidig med at opnå succes i en kompleks verden,udover hårdtarbejdende, klsamme tidsom forretningsmandhe skal afhænge af indsigt i kommercielle tendenser, isæri dag's globaliseringog netværk. Hvis enerhvervslivet har en bred global vision, og det gør virkelig virksomheden større!
6.Fed men forsigtig
Blandt Chaoshan-folk er der et ordsprog: Vær modig og forsigtig, det er ikke svært at tjene penge!
Chaoshan mennesker har god forretningskvalitet. Hvis de ikke når deres mål, lover de aldrig at give op, være strenge over for sig selv, krævesig selv, og overgå sig selv igen og igen, og de vil gøreen stor ting.At drive forretningmen ikke kun medmodet til enn almmand.
Li Ka-shing har altid holdt sig til fire koncepter i erhvervslivet:
en. Når situationen er uklar, skal du være forsigtig.
b. Desandheder i hænderne påfåmennesker.
c. Lad dig ikke narre af smukt sprog.
d. Vær ikke for overtroisk med hensyn til erfaring.
At drive forretning kræver modige investeringer, men ogsåskalværn mod risici. At være forsigtig og forsigtig er den normale tilstand af virksomhedens drift. En forretningsmand, der ikke kun kan erobre, men også forsvare, er en kvalificeret forretningsmand.
7.Tkombinationen af kinesisk og vestligkulturer, havet er inklusive alledefloder.Grunden til, at Chaoshanmenneskerkaldes den første business bande i det moderne Kina ligger i sin kultur. Chaoshan-kulturen er en vigtig del af kinesisk kultur. Efter mere end 500 års udvikling, Teochewkøbmændhaveoplevede op- og nedture.Den nyegeneration af Chaoshankøbmænd er fulde af handlekraft. På grundlag af at arve den succesfulde erfaring fra den ældre generations, Chaoshan-købmænd har fuldt ud lært af Vestens moderne ledelseserfaring kombineret med den østlige kultur og udviklet en forretningsledelsesmodel, der kombinerer kinesiske og vestlige kulturer, og er blevet den mest dynamiske og kreative forretningsmandsgruppe. Chaoshanforretningsmænder blevetasynonymt med rigdom.
Ifølge rapporter: På nuværende tidspunkt er der omkring 30 mioChaoshan forretningsmændi verden, hovedsageligt beliggende iPRChina &Sydøstasien. De indtager en meget høj markedsandel inden for områder som elektronik, smykker, fast ejendom, små varer og legetøj.I disse arkiverer den ene halvdel af tMarkedsandelen er i hænderne på Chaoshan-folk.
Teochews forretningbegrebs læres og følges afmange forretningermænd.I erhvervsgrupper,Chaoshan forretningsfolker symboler på det godeetiksåsom integritet, flid og eventyr.MenneskerLove at gøreforretningmed dem ikke kun fordideres styrke, men også deres forretningsetik.
Chaoshankøbmandkangør det stort i erhvervslivethovedsageligfordi følgendeaspekter:
a. De er ikke knyttet til deres fødeland og kan stå og leve med, hvad der end sker,cintegreres i lokalmiljøet.
b. Sammenhold og samarbejde,de danneren gruppe til at erobre verden.
c. Gør tingmed integritet oger pålidelige.
d,De er opmærksomme på kulturarven
Drikker kung fu-te, taler Teochew-dialekt, ser Teochew-operaer og har deres egne unikke folkeskikke. Når og hvor som helst, bliver Chaoshan-folkets kultur transplanteret til stedet, og de opfører sig i et unikt kulturelt mønster.
Efter at have sagt så meget,doduhar flere ideerom hvordan man skal forholde sigChaoshanmennesker og gøre forretninger?Hongzehåber at modtage dine henvendelser og skabe en bedre morgendag med dig.
#PackagingForFood#PlasticShaped Bag#IceCream BarWrappers
#BionedbrydeligeTransparentTasker#SoapPackingVisibleBox
#TeaKraftSachet#Ketchuppakke#Pakkepakkemateriale
#SealingBag#BiscuitPlasticPackaging#SmartPackagingFor Liquid
#PlasticIceCreamPopPopsicleBag#VacuumPouchBag#RoseTaske
#NudlesPackaging#LæderBananaTaske#BoxyBag#Geléposer
#FoilSealedPackaging#PaperBagBrød#KomposterbarFoodSafeZipBag
#ReusablePackagingBag#Kalkunpølsehylster#RotisserieChickenBag
#FolieTaskerPacking#BananaCoverBag#PlasticWrapper
#Organic PaperBags#Papirposer til emballage#Taske TransparentPVC
#TaskeTransparentPVC#Plastchips#RoundServingTray#Chips Doritos
Indlægstid: 12-november 2022
